ESG是Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（治理）的缩写，是一种关注企业环境、社会、公司治理绩效而非传统财务绩效的投资理念和企业评价标准与行动指南，亦是可持续发展理念在投资市场和企业层面的具像投影。
和绚践行ESG的初衷
在未来，和绚战略里需要用全球的精英来服务中国的业务，如何吸引全球的人才是最重要的问题。可持续的文化和价值观会作为一种全球通用语言，吸引全球的人才。希望和绚人从现在开始可以树立起ESG的一个思考方式。与全球社会共同相处、共同发展的和谐，和中国发展共同富裕的逻辑一样，这些理念和观点非常重要。
“十三五”以来，建筑行业的绿色低碳发展取得重要进展，企业整体可持续发展意识不断提升。“十四五”是建筑行业转型升级推进碳达峰的关键时期，将可持续发展融入企业经营中是大势所趋。ESG信息披露及评级以可持续投资理念为纽带连接实体经济与金融市场，是扩大低碳投资，助力企业实现绿色低碳转型的重要工具，势必将成为上市公司、大中型企业发展过程不可忽视的重要工作。
随着ESG政策的推行，装饰行业如何与时俱进，结合国家政策进行落地，我们结合实际的项目，整理了装饰行业在项目过程中可以实施的策略。接下来通过阐述一个全流程过程，从深化设计，采购，施工阶段方面进行梳理，让大家更加全面地了解我们可以如何践行ESG。
Part.1
ESG行动——深化设计阶段
一、深化设计在项目中的ESG管理
首先基于日常我们对深化设计工作的一些梳理，总结出了深化设计的工作思维流程（如下图）。这张图总结出了深化设计在具体工作上最基本的一个思维逻辑，简单来说这张流程图可以概括为五个阶段以及在设计阶段我们需要思考和工作的内容。
在这张图中其实我们可以很清晰地看到，关于在可持续发展中所涉及的阶段就是深化设计阶段和表现形式阶段（生产交互阶段），在深化设计阶段中包含了五个方面是需要我们思考的，其中功能与审美方面其实更多是非常主观的表达，虽然重要但其实与我们这次所讨论的主题关系不大。产生关系的方面就是施工、成本和环保。生产交互阶段因为关系到我们的表现方式与沟通效率，所以一定程度上是影响了可持续发展。
1. 深化设计阶段
施工深化设计需要考虑优化施工的工艺，减少现场的工人生产性工作，降低生产者的工作难度。
① 节点结构上要注意优化，设计出坚实耐用的产品，延长产品使用周期。
② 优异的产品需要思考如何使之预制化与模块化，对于后期的维护也便于更换。
案例分析：
如上左图所示项目中乳胶漆墙体与道具安装交接处的接触面由于过度挤压造成开裂，我们从美观的角度出发，与业主沟通后认为aa柱边的亚克力其实并没有什么实际的作用，所以取消后使道具与墙体之间形成互不干涉的勾缝（如上右图所示）。在这次的节点变更中，其意义在于将现场与工厂的工作面完全地分离，互不干涉，同时减少了采购亚克力的成本与修补乳胶漆的成本。
2. 成本
对成本的思考需要目光长远，优化的产品也许成本会很高，但是放在长期合作的项目中也许对人工成本，沟通成本就是一种降低，所以需要设计师综合地进行思考。
① 设计者在选材时需了解各个材料的性能，对设计方案，现场情况等因素需要有一个平衡的把握，避免出现超规格的材料，影响成本的控制。
② 对于成本的优化不可以触碰结构安全的红线，我们需要的思考的是在优化结构的时候如何能减少不必要的材料浪费。
案例分析：
如上图所示的木饰面分割为644mm，我们知道标板尺寸约为1220mm*2440mm，按照我们工厂加工板材的方式，644mm这样的分割使板材的浪费率几乎达到了50%，所以我们在考虑此类问题时应该有意识的通过墙体的移动以及调整周边木饰面的尺寸等方法将分割尺寸控制在610mm左右，从而提高板材的利用率。
3. 环保方面：
① 设计师需要思考气候环境对材料的性能带来的影响，光照，空气湿度，温差等等，避免材料在使用过程中发生变形，老化，由此带来的维修和更换就是一种浪费。
② 设计师需要考虑使用环保的材料，在设计的过程中减少有害物质的使用，例如胶类，化工产品等等。未来的工艺节点更多地会总结出无胶的收口方式。
含胶的门套安装节点 无胶的门套安装节点
二、生产交互阶段
1. 设计意图的多样化表现新软件的开发和使用
新软件的开发和使用目的是更好地与业主和生产者进行沟通，提高效率，短期可能看不到收益，但在行业长远的发展来看，新的科技必将成为提高生产力的强大动力。
2. 标准体系的建立
建立标准体系是将项目中实际存在的优秀节点加以总结和梳理，在以后的项目中加以利用，从而使生产工艺标准化，减少沟通成本，规范整体施工质量。需要注意的是在新的节点施工完成后应该给予持续的观察，在长期的使用中检测节点存在的问题，并加以改进。还有一点非常重要的是标准体系的建立应该不止于工艺节点，还需要考虑将各类型项目的设计标准化管理纳入其中。不同的项目类型深化设计的配合方式是不一样的，在做项目之前应该考虑好项目特点，依据不同的项目特点规范在项目的各个阶段深化设计具体的工作内容。
Part.2
ESG行动——采购阶段
一、ESG数据指标体系对于采购的要求
ESG数据指标对于建设施工企业采购的要求，其实是源于前端客户对于ESG指标的控制，让整个施工承包体系、采购体系必须要去满足对于整体指标的控制，而必须去从源头上去采购更eco-friendly的材料。
我们可以看到，目前各大时尚、美妆集团对于他们的线下门店建设的环保用材的严格控制、限制不可回收材料的使用、规定FSC木材的使用等等，如果去看他们的年度可持续数据报告，看到他们公布的碳排放数据、材料回收数据，我们就不难明白为什么这些行业巨头会开始重视这些方面。这是从上至下的倒逼体制，如果我们不能够满足要求，我们则会面临被淘汰。
来源：Burberry 集团年度ESG报告
二、采购阶段需要了解的绿色标准
1. 可持续绿标建筑——国内常用材料认证
有建筑就会涉及材料：我们从材料选择开始
可持续发展推动了更环保，更健康的生活方式；“无醛战”将不再是宣传的噱头，更高环保标准的板材将会成为消费者所需要的“标配”，以下参照最新人造板甲醛释放量分级GB/T 39600-2021。
在室内用人造板及其制品甲醛释放量分级上，分为3个等级：
ENF级(甲醛释放量≤0.025mg/m³)
E0级（甲醛释放量≤0.05mg/m³）
E1级（甲醛释放量≤0.124mg/m³）
这三个数据里，E1还是沿用之前的E1。
E0直接对标CARB-NAF（美国加州空气质量委员会-无甲醛添加）的标准。
ENF，比目前最严格的CARB-NAF的甲醛规定值还低了一半ENF级（甲醛释放量≤0.025mg/m³）
在此标准执行期间，ENF级是当时级别最高的环保等级，但随着科学技术的不断提高，E0级板材已经不能满足高品质生活人群的需求，因为它只代表释放甲醛剂量较小，但是仍然存在有甲醛。ENF的标准将是全世界最严格的甲醛标准，以往国际标准高于国内标准的说法将成为过去时。
日本的环保标准F星级认证
我们精选优质品牌的板材：福庆品牌板材，获美国CARB环保认证以及FSC认证；品质能够达到日本F4☆标准。
2. 可持续发展——水性漆的选择
我们优选的是展辰水性漆：展辰水性漆，获中国绿色环境标志；通过全球环境标志合作体系GENICES评审；该品牌水性漆产品，多项参数均为：未检出，处于水性漆行业领先的产品。
3. 可持续发展——水性漆生产过程的人员健康管理
我们有安全、环保、专业的净化设备 ；
给我们生产人员“放心、舒心”的作业环境；
为每个消费者提供可靠、安心的健康产品！
4. 坚持可持续——降低能耗，用环保工艺
传统的水镀/酸镀：高能耗，高污染，氰化物的剧毒给工作者带来生命危险！
我们使用的离子真空镀工艺，碳块光合作用的原理进行着色，零排放，零污染，环保、可靠！
三、施工废弃物收集供应链管理措施
1. 可持续发展：制造过程中产生的混合废料，分类处理及再循环
政府机构统一渠道，分配渠道再生和降解
· 玻璃类回收
· 不锈钢/铁件/铝/铜等金属
· 人造石/塑料/树脂类合成材料
· 纸板/木屑/竹类/亚麻等材料
· 陶瓷/水泥类无机材料
· 化工类（易燃易爆）
2. 可持续发展：制程中产生的混合废料（固废），分类处理及再循环
记住：专业的事，找专业的“人”！
环保部门直属有资质的单位机构，做固废分类回收，完成再生和降解工作
乱丢乱弃，危害生态，必遭重罚！
3. 可持续发展：坚持危废的专业渠道回收
水性漆有着绿色环保的特性，但是生产制造的过程中产生的 余料、废料如何处理呢？
通过政府有资质的危废回收及处理的专业机构，根据道具的产能，提前半年预估出危废的产生数量，做好危废管理计划，平时在危废仓储做好分类和标识；需要清除及回收时提前1个月网上预约和申报，审批下来再做处理。
四、遵循可持续发展，创造价值，回馈社会，与供应商共同发展
1. 图纸精细化，一次下料，零补给，减少送货次数，减少能源消耗，一次做对；和分包商供应商真正实现“共赢”；
2. 从源头设计做起，选用环保材料，不被“逐利”的思想，蒙蔽未来的长远利益；便宜≠ 好。
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Part.3
ESG行动——施工阶段
一、项目施工中的ESG管理
1. 结合项目特点（店铺营运周期，施工进度，过渡周期）考虑项目前期的可持续规划
①成本可持续管理
精准化资源计划单，细化采购发包计划；源头上控制现场物料的不必要浪费。
同时合理安排物料的配送运输，减轻现场物料堆放的压力，同时也是减少存储过程中的不必要损耗；
将：现场发出需求→供应商发货→到货卸货→现场施工使用，这一个流程做得更加紧凑。
②细化采购发包计划应包含
项目所需内容不缺漏，均包含在内。
· 工作内容描述清晰（注明施工注意事项）
· 工作量清晰（注明是否包含损耗）
· 工作面划分清楚，交叉工作面合理安排
· 进场时间/送货时间准确（注明是否需要供应商提供卸货搬运服务）
· 项目情况介绍清楚，现场接货信息清楚（送货时间段，施工时间段）
2. 整理项目可重复使用的资源，在项目建设中减少一次性资源使用
例如：
①围挡是否能实现预制标准化组件，根据店铺门楣需求做到可调节，围挡拆除后实现可回收。
②现场保护材料是否可以由一次性替换为循环使用材料，项目结束进行回收。
③道具保护材料是否可以由一次性材料替换为可回收材料，能否创新标准化保护模块。
④减少道具打包人工以及保护材料的投入。
可持续发展的前提下，项目中使用的一次性材料使用可以有序规划，以年度为目标，逐步实现优化，逐步减少，最终实现循环使用。
3. 设立专业专项队伍，提高工作效率，节省成本。最终实现可持续施工队伍
例如：专业清洁队伍，培养专业清洁技能，避免对现场成品产生破坏，清洁质量以及清洁效率容易把控；
4. 施工环境可持续
①全周期布置场地，全局考虑高效统筹。规划好施工活动路径，材料运输及人员活动路线均需考虑在内
· 仓储区域
· 办公区域
· 休息区域
· 工作面
②装配式施工：即增加场外预制工作，减少现场动火作业、粉尘作业、切割作业等
· 钢架焊接
· 异形物品加工
· 其他
③减少胶水及其他对人体有害材料的使用
④合理规划工作，减少施工现场产生的垃圾，对产生的垃圾需要找到指定的处理单位
5. 施工可持续目标（结合现场智能管理）
①施工安全目标
当工作人员在现场巡查发现安全隐患时，可通过手机拍照直接上传系统，并要求定人定时进行整改，当相关负责人员整改完成后，现场拍照方可销项；现场摄像头匹配AI算法，可以自动捕捉现场的异常及时发出警报；现场的大型机械安装了人脸识别系统，和设备绑定的工作人员才可以操作，确保专人专岗、安全到位。
②施工质量目标
系统实现对现场的工序验收、实测实量、材料检测等环节的信息化数据收集，利于对工程质量进行颗粒度更细化的管理。
③节水措施
施工用水做好规划，通过计量设备对每日的用水量化处理，用水异常时需要及时查看原因。现场饮水，确保饮用水质量，同时也宣导节约用水精神。
④节能措施
施工前应根据现场需要计算预计用电量，过程中做好监控；现场施工设备满足施工需求即可，不追求大功率大能耗设备，及时做好设备的维修保养，施工中降低能耗。
办公区用电也应该做好用电规划，结合项目需要，让每个项目成员都参与到节能事项中去。
⑤节约材料
做好现场材料使用的规划，提高可循环材料比重，加强现场材料回收工作的落实。
现场办公减轻纸质化办公，多用电子文档。
⑥废弃物回收
施工现场要有专门的垃圾废物回收箱，实现不同材料的集中回收，减少浪费；生活垃圾也应该分类处理，即提升现场施工环境，也对环境保护做出贡献。
⑦粉尘及噪声措施
可根据项目实际情况，配置防尘降噪设施，减少对现场及周边环境的影响。
Part.4
ESG趋势——装饰行业发展之路
一、ESG数据化
近几年，不管是全球知名的设计事务所、时尚美妆行业的巨头们还是建筑行业处于前端的大企业，他们都在花很大的精力在ESG事业上，他们成立ESG部门，关心自己的废弃物处理、能源使用效率、员工关怀度等等，把这些指标作为他们日常运营的重点。
ESG的数据化也是一个越来越明确的发展方向，现在风靡全球的GRI报告体系就显示了这一趋势，ESG不再是停留在叙述的层面，而是有一个详实的数据体系来体现的，ESG数据可以体现一个企业的可持续发展情况，其中，年度碳排放量、年度能源使用量、能源效率、可再生能源使用量、可回收材料使用比率、疫苗接种率等等一系列的数据都将纳入其中，对于这些数据指标的考核要求，企业也会在自己的生产供应体系中纳入数据搜集统计及分析体系，订立详细的ESG数据目标，并逐年比对考核相关指标。现在越来越多的行业要求企业公布年度ESG工作报告，随之而来的GRI、SDGS等各种可持续体系的也在快速推广，ESG报告作为反映一个公司的可持续的实施情况的报告，也越来越被重视，在未来的某个时间节点，ESG的数据指标很有可能会成为行业的硬性考核标准，对于还没有准备好的企业，可能会面临被自己的客户、被行业给淘汰的状况。
二、ESG考核全面化
整个社会对于企业ESG的考核也在往全面化发展，它贯穿于整个建设周期活动，从前端的投资决策、到设计再到建设施工、后期维护，而对于处于重要环节的施工企业，ESG也不再是只由生产、施工环节负责的事，从设计部门的可持续设计到深化设计部门的材料选用，从施工现场的安全管理垃圾处理，到工厂的原材料采购控制再到生产流程的优化，以及人力资源部门的员工关怀体系，ESG将贯穿于我们施工企业整个管理链条中，企业的年度ESG目标将分解为每个部门，每个人员的ESG目标，需要每一个部门、每一位员工为之付出努力。
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Part.5
和绚在ESG方面的倡导和行动计划
践行ESG，坚持做难而正确的事情
我们提出“美+善意”的可持发展价值观，美其实是有标准的，每个人理解的美不一样。我们希望大家能理解美的一些共同特点，我们的美是可以被全球普遍性的认同的。善意是共同发展，对环境的友好，对弱势群体的友好等等。因为只有在做善意的事情时候才能链接世界。我们要持续做对社会有意义的事情、同时做对社会有影响力的项目才会吸引到对的人来共同可持续的发展。
我们要打破习惯模式：可持续发展和ESG并不是当下所有人都能认可并积极参与的，多年来行业里不难看到，为了满足客户需求，不断地追求更好的“设计效果”，而去选择昂贵、奢华的材料、复杂而极致的施工工艺、一直处于拆、改、建的短期循环中，已然形成了难以打破的习惯模式。
我们要察觉并付诸行动：2021年建筑界普利兹克奖的得主lacaton&vassel组合及2022年的得主弗朗西斯克雷，普利兹克奖从过去长期对于建筑线条、光影的极致追求到现在急转向对于环境、社区、人文的深层次思考，不难看出“决策阶层”对于可持续发展的急迫态度。ESG不该只是句口号，需要每一位行业人为之付出实际行动。
我们一直在路上：作为装饰施工企业，和绚眼下围绕着ESG各方面的目标正一步一脚印地推行着各项行动，我们希望能做到紧跟行业先驱者。和绚如何践行：
在深化设计方面：我们正在推行的数字化、标准化、模块化设计，控制绿色材料的选用及节能方案的选用；
在采购方面：我们推广FSC木材、环保材料、可回收材料的使用；
在工厂生产方面：我们推广数字化、精准化的生产体系以解决材料浪费及运输浪费；
在社会公益方面：我们推行建筑垃圾艺术活动、回收咖啡杯活动和平行图书馆的活动等；
我们通过宣导、论坛等方式来鼓励倡导所有的伙伴参与到ESG行动中去。
短期来看，拥抱ESG或许意味着须在一定程度上牺牲财务回报，践行ESG必定会带来效率甚至是利润率的一些冲突；在当下疫情和国际形势造成的不确定的环境下，坚持做ESG是难上加难的决定。但是从长期来看，这是企业和整个行业的必然趋势，坚持ESG牵引企业加速业务变革，能提升企业的抗风险能力，助力获得长期价值。虽然路途艰难，却是蜕变的必经之路。另一方面，如果能够在ESG可持续方面先于其他人做出成效，也必定会带来附加价值，让我们在行业竞争中有更多的选择权，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
2022年和绚可持续&ESG发展目标 ↓
